Feedbackkultur – was ist das, warum ist sie wichtig und wie kann sie in Unternehmen wirklich etabliert werden? Dafür braucht es Feedbackstrukturen, die funktionieren. Vor allem aber braucht es Übung: kritisches Feedback zu geben, zu hören und produktiv damit umzugehen. Denn diese Informationen sind wichtig – und oft nicht einfach zu überbringen oder anzunehmen. Unternehmen, in denen Feedbackkultur nicht einfach vorausgesetzt, sondern gemeinsam eingeübt wird, investieren in Konfliktprävention und Konfliktfähigkeit: in KonfliktAbility. Denn am Anfang vieler Konflikte steht ein Feedback, das nicht oder nicht gut kommuniziert oder gehört wurde. Wenn Unternehmen genau hier ansetzen und Mechanismen schaffen, in denen solche Momente produktiv bearbeitet werden, lassen sich viele teure Konflikte verhindern. Und das Vertrauen in gute Zusammenarbeit wächst kontinuierlich. Feedbackkultur lohnt sich.