Gewaltfreie Kommunikation für fehlerfreundliche Teams

Fehlerfreundlichkeit als Kompetenz kann man mit Hilfe der Gewaltfreien Kommunikation trainieren. Wertschätzung und Empathie sind dabei zentral. Mit ihrer HIlfe kommen wir in eine Haltung, in der wir uns selbst erlauben Fehler zu machen, die Fehler anderer leichter akzeptieren und gleichzeitig Feedback auf Fehler schnell, flüssig, klar und freundlich geben können. Fehlerfreundlichkeit plus flüssiges Feedback sind eine tolle Mischung um ein dynamisches, lernendes Feld zu erschaffen.

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“Mistake-ability”: von Fehlerfreundlichkeit zu Fehlerfähigkeit beim agilen Arbeiten

Fehlerfreundlichkeit heißt nicht, Fehler egal zu finden. Sie bedeutet, aus Fehlern zu lernen, ohne in Schuld, Scham oder Abwehr zu kippen. In diesem Artikel geht es darum, wie Kritik und Fehler zu Wachstumsinformationen werden können – und warum das Konfliktfähigkeit stärkt.

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